Als Leadership Coach habe ich oft die Gelegenheit, mit meinen Klient:innen über die Bedeutung des Scheiterns zu sprechen. Viele Führungskräfte betrachten Misserfolge als ein Zeichen von Schwäche oder Inkompetenz und fürchten sich davor, Fehler zuzugeben.

Gelichzeitig geben immer mehr Leader an, dass das Verständnis des Scheiterns für eine erfolgreiche Führung unerlässlich ist.

Warum sind die Erkenntnis und Anerkennung vom Scheitern wichtig?

Einfach ausgedrückt, weil es die einzige Möglichkeit ist, zu lernen und zu wachsen. Als Führungskraft trägt man eine große Verantwortung und muss Entscheidungen treffen, die in vielfacher Weise Auswirkungen auf Mitarbeiter:innen und das Unternehmen haben. Es ist daher unvermeidlich, dass auch manchmal etwas schief gehen kann. Doch wenn man das Scheitern als Chance betrachtet, die eigenen Fähigkeiten zu verbessern und seine Herangehensweise zu überdenken, kann man auch schwierige Situationen für sich nutzen.

Als Coach empfehle ich meinen Klienten ihre Erfahrungen als Rohmaterial zu betrachten, das sie formen und verbessern können. Stellen sie sich vor sie sind ein/eine Bildhauer:in, der/die ein Stück Marmor in eine Skulptur verwandelt. Wenn sie das Stück Marmor betrachten, wissen sie bereits, dass es nicht perfekt ist. Es hat Risse, Unebenheiten und andere Mängel. Aber als Künstler wissen sie, dass diese vermeintlichen Fehler, das Potenzial haben, etwas Schönes zu schaffen. Indem sie das Stück Marmor behutsam formen und schleifen, können sie es in eine wunderschöne Skulptur verwandeln, die die ursprünglichen Mängel in etwas wundervolles verwandelt.

Wie können Sie damit umgehen?

Akzeptanz und Reflektion ist der Schlüssel für „erfolgreiches Scheitern“. Nutzen Sie Ihre Erfahrungen zum lernen, wie sie Ihre Fähigkeiten und Führungskompetenz verbessern und Ihr Potenzial ausschöpfen. Eine erfolgreiche Führungskraft ist nicht unfehlbar, sondern kann Fehler erkennen, akzeptieren und reflektieren. Es wird dazu führen, dass Sie Ihre Herangehensweise und die Entscheidungsfindung verbessern und neue Wege entdecken, um erfolgreich zu sein.

Ich erinnere mich an eine Führungskraft, mit der ich zusammengearbeitet habe, die aufgrund ihrer Überarbeitung und ständigen Überlastung Fehler in ihrem Unternehmen gemacht hat. Sie war zu stolz, um ihre Schwächen einzugestehen und gab anderen die Schuld an ihren Versäumnissen. Aber als sie ihre Fehler erkannte und bereit war, aus ihren Fehlern zu lernen, fand sie neue Wege, um ihr Unternehmen zu stärken. Die Führungskraft begann damit, ihre Mitarbeiter:innen mehr in Entscheidungsprozesse einzubinden und sie bei der Lösung von Problemen zu unterstützen. Sie erkannte, dass sie nicht alles alleine machen konnte und dass sie Vertrauen in ihre Mitarbeiter:innen haben musste, um erfolgreich zu sein. Sie gab ihnen die Freiheit, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und bot Unterstützung an, wenn sie gebraucht wurde. Indem die Führungskraft aus ihrem Scheitern gelernt hat, konnte sie ihre Abteilung .zu größerem Erfolg führen. Sie hat erkannt, dass es okay ist, Fehler zu machen und dass man aus ihnen lernen kann. Durch ihre Reflexion und Veränderungen hat sie nicht nur ihr eigenes Leben verbessert, sondern auch das ihrer Mitarbeiter:innen

Die Erkenntnis vom Scheitern ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Führungsrolle, wie auch jeder anderen Rolle auch. Es ist ein natürlicher Teil des Lernprozesses und ein notwendiger Schritt auf dem Weg zu persönlichem und professionellem Wachstum. Eine Führungskraft, die sich seinen Misserfolgen stellt, zeigt, dass sie bereit ist, ihre Komfortzone zu verlassen und sich auf neue Herausforderungen einzulassen.

Nur so können Sie Ihr volles Potenzial entfalten!